10 月 24 日，簡報小聚第 51 場「說出故事影響力」舉辦於 CIT，邀請到「Teach for Taiwan 影響力發展部總監 Doing」擔任 After Speaker。分享他加入非營利組織之後，帶來的自我成長與價值實現。

在上一場簡報小聚， Doing 和我們分享他在 IBM 透過他的熱誠來實踐非營利組織的專案。而後，黃孟堯老師擔任顧問，以 Motivation (創造動機) 、 Technique (收斂知識) 、 Action (行動呼籲) 三大架構 (MTA) 協助梳理簡報及內容。

經過近一個月的時間， Doing 帶來「NPO 2.0 加入非營利組織，可以和你想的不一樣」，分享他在非營利組織中，遇到的困難與解決方法。

首先， Doing 拋出引子，請現場有加入 NPO 和曾經想加入 NPO 的人舉手，藉此吸引聽眾注意力。接著，帶出他離開 IBM 時，最常被關心的三句話「真偉大為台灣犧牲奉獻。」、「年輕人就是要這樣熱血。」、「原本工作太辛苦所以要休息嗎？」。延伸出社會對於 NPO 的刻板印象，但對 Doing 而言，這一切只不過是換工作而已，並不是只有年輕熱血才能加入 NPO ，也不是在非營利組織工作就比較輕鬆。

而 Doing 選擇加入 TFT 之後，先注重團隊感受再思考怎麼做的工作習慣，讓他從機器人變成人，做任何事情之前先行思考；而扁平化的組織下，團隊一同參與決策與執行的組織架構，幫助他與團隊彼此學習與成長。

最後， Doing 分享過去一年，他帶領 TFT 的夥伴們讓組織成長 70%，替更多孩子開拓更寬廣的視野。當每天工作賺錢，還能回應社會不平等的問題，再多的加班也不辛苦，會覺得很滿足。「你的勇敢可以改變很多人的未來。」 Doing 這麼說著，感謝自己當初的勇敢，也邀請大家一起勇敢。

這次 Doing 的分享，用了三個有關「自我」的技巧 

自問自答：開場透過好幾個問題，讓聽眾反思，接著自行回應，來闡述想要表達的事情。

自我坦承：也就是說真話，在簡報溝通中真話是很重要的， Doing 先坦承他轉換跑道後遇到的困難，像是工作模式變化和組織架構調整帶來的不適應，再分享後續的解決方案，使其更具說服力。

自我成長：藉此把前面說的所有事情收斂，做出結論，提出行動呼籲，邀請群眾一起投身 TFT 等非營利組織事業。

本文作者：BFA 簡報 編輯部

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