大班老師長年在企業內授課，課程中的「道」與「術」都如同雞湯般滋養著學員，但真實的職場世界裡，有更多情境是需要大家轉換思考、時刻提醒自己的。

如果把人生比喻成一條線，從 A 點出發到目標 B 點，這段過程中不確定會遇到什麼樣的機會或挑戰。於是 Grace 提出解決迷惘的四個關鍵步驟，分別是定義問題、盤點現況、目標設定、制定行動，釐清迷惘背後真正的核心問題，重新定義與聚焦自己的人生方向。

本期直播節目，邀請到歪樓藥師翁紹恩，分享如何運用字體、線條、幾何圖形等元素打造出簡報質感，更讓聽眾理解簡報內容

利用「反差萌」作為溝通策略，公部門也開始在社群展現影響力，讓受眾更加喜愛。例如，迷因在現當代可以解讀為好笑有趣，並且是突然爆紅或被瘋狂轉載的圖片、影片等素材，例如最具知名的國寶「翠玉白菜」，搭上「你是我的菜」這句話，就能成為令人發出會心一笑的瘋傳梗圖。

9 月 17 日，簡報小聚 LIVE 第 5 期「商務英文簡報的危機處理」，邀請到問講教育顧問創辦人 Wen，和大家分享在商務英文簡報情境中的危機處理，最常見的三大難題分別是忘詞、被問難題、以及面對突發狀況。遇到這三種情況時應該要怎麼辦？

8 月 20 日，簡報小聚 LIVE 第 4 期「提升職場溝通效率的簡報動畫技巧」，邀請到 Keynote 不求人版主魯蓓蓓，和大家分享如何在商務簡報中巧妙的使用動畫。

簡報小聚 LIVE 第 3 期「換位思考的提案策略」，邀請到我們都有病的共同創辦人 Ani，與大家聊聊當提案的角色轉變時，提案思維與目標該如何轉換。

提案是一個連續溝通的過程，並非到現場後將方案給到對方就結束。事實上在到達提案現場前對客戶資料的搜集，如何理解對方需求、如何企劃設計選項，以及到現場觀察對方反應而進行後續的引導，引導對方到你想要他選擇的方案，整個提案環節都是相當縝密的過程。

自 2015 年開始，每一場簡報小聚，我們都希望能夠為參與者創造更好的體驗，當學習的方式轉換到線上，這個努力依然不懈。

提升華人簡報溝通力的使命，也依舊不變。

BFA 簡報團隊經歷了兩個月的封閉測試，逐次調整，提升硬體設備和優化活動流程，迫不及待的，我們即將以公開的形式，與大家在線上見面。

在正式的首場直播中，我們將會分享 BFA 簡報在這段期間的改變，以及接下來一年的計劃，當然，也要一起提升簡報溝通力。

投影畫面打出不來、聽眾手機突然響起、上台緊張說不出話…簡報現場有太多意外，沒處理好還真讓人尷尬。這集節目我們來談談那些令人尷尬的簡報現場，以及優雅化解的方法。

遠端工作的概念日漸興盛，突破地域與時間限制的線上會議成為企業開會的熱門選項。然而少了面對面的溝通，線上會議需要更有效率的進行方式，這次 BFA 簡報和大家分享在線上會議中做簡報的觀念與方法。

在首集直播的 Q&A 環節中，有位朋友詢問衛福部的疫情通報該如何呈現會更清楚。BFA 簡報根據衛福部發佈的公告為案例，向大家分享處理閱讀型簡報的三個手法。在 BFA 簡報發佈建議視覺的當天，即被衛生福利部的小編採納建議，使用該版面來發佈每日疫情通報資訊。本期直播向大家分享其中的思考，以及這樣的思路和操作方法未來可以如何被運用到日常生活中。