詮識數位股份有限公司設計師 黃祺浩:具說服力的簡報設計之路

詮識數位股份有限公司設計師 黃祺浩:具說服力的簡報設計之路

簡報小聚第 52 場「有效的提案策略」邀請到「詮識數位股份有限公司設計師 黃祺浩」擔任 After Speaker。有別於擔任 Before Speaker 時所分享的無腦排版法,祺浩老師分享自己成為簡報設計師的職涯歷程。

祺浩老師透過工作經歷延伸出簡報製作的智慧:做簡報和工作類似,但不要迷茫於花拳繡腿,而忽略最紮實的基本功夫。

簡報塾 #11 浩爾:一場成功的簡報,巧妙的架構更勝於漂亮的英文

簡報塾 #11 浩爾:一場成功的簡報,巧妙的架構更勝於漂亮的英文

10 月 9 日,第十一期簡報塾於 Kafnu 捲雲展演空間舉行。本次活動邀請創譯語言顧問共同創辦人 & 首席口譯員浩爾分享如何做好一場商務英語簡報。身為一位專業口譯員的浩爾,其實是最前線的聽眾,透過大量成功與失敗案例的觀察,浩爾希望幫助大家跨越語言的屏障,完成有影響力的英語簡報。

簡報會做得慢,可能是你的流程出了問題

簡報會做得慢,可能是你的流程出了問題

大部份的人習慣的簡報製作流程:打開軟體,先挑選模版,接著一頁一頁邊做邊想,然而正是這樣的流程拖慢了製作的效率。

同時想著內容架構和版面規劃,在這種情況下思維容易打架。而這樣的製作流程,往往造成內容沒想清楚,排版也弄得不夠完善。所以下次要做簡報之前,不妨花點時間將內容整理清楚,再開始製作,也許會發現做簡報不再是一件花神費時的事了。

Teach for Taiwan 影響力發展部總監 Doing:加入非營利組織,可以和你想的不一樣

Teach for Taiwan 影響力發展部總監 Doing:加入非營利組織,可以和你想的不一樣

10 月 24 日,簡報小聚第 51 場「說出故事影響力」舉辦於 CIT,邀請到「Teach for Taiwan 影響力發展部總監 Doing」擔任 After Speaker。分享他加入非營利組織之後,帶來的自我成長與價值實現。

詮識數位股份有限公司設計師 黃祺浩:非設計專業也能用的無腦排版法

詮識數位股份有限公司設計師 黃祺浩:非設計專業也能用的無腦排版法

10 月 24 日,簡報小聚第 51 場「說出故事影響力」舉辦於 CIT,邀請到「詮識數位股份有限公司設計師 黃祺浩」擔任 Before Speaker。簡報排版是職場人士普遍頭痛的議題,即便如祺浩身為一位專業設計師,也會有需要靈感的時候。在今晚的分享裡,祺浩以「非設計專業也能使用的無腦排版法」為題,來解救大家的排版問題。

如何設定簡報的明確目標

如何設定簡報的明確目標

常聽到不少朋友提到這樣的經驗:「被交辦一個簡報任務,接著準備了好些日子,上台時卻講得零零落落,講完後還被主管說:這不是我要的,你幹嘛準備這個?」

簡報的盲點就在於,我們常常覺得簡報有一個(我們心中自個想的)模樣,於是就會努力往那個模樣去準備,卻沒有去細想「我究竟為了什麼而簡報」。

將來銀行籌備處策略長 Vincent:純網銀,金融全虛擬化的起點

將來銀行籌備處策略長 Vincent:純網銀,金融全虛擬化的起點

9 月 19 日,簡報小聚第 50 場「關鍵問題思考」邀請到「將來銀行籌備處策略長 Vincent」擔任 Pro Speaker。將來銀行是台灣其中一家獲金管會許可設立之純網路銀行,純網路銀行意味著沒有實體銀行,而伴隨而之的是民眾的不安全感與諸多挑戰;身為將來銀行策略長的 Vincent,侃侃而談他所認識的金融世界,也道出未來趨勢的機會點。

KPMG 社會創新專案負責人 侯家楷:社會企業是解決社會問題的創業

KPMG 社會創新專案負責人 侯家楷:社會企業是解決社會問題的創業

9 月 19 日,簡報小聚第 50 場「關鍵問題思考」邀請到「KPMG 社會創新專案負責人 侯家楷」擔任 After Speaker。 家楷在一開始就破題,社會企業是解決社會問題的創業,但到底什麼是社會?我們又要如何定義問題呢?

Apple 秋季發佈會簡報四大亮點

Apple 秋季發佈會簡報四大亮點

當公司發佈了一款新產品,搭載許多業界首創,值得大書特書的嶄新功能,該如何簡報這些多如繁花的內容?

從 Apple 在秋季的發佈會中,我們分析出了四個大家可以應用在職場中的簡報方式,讓聽眾清晰易懂又留下深刻印象。

元智大學管理才能發展與研究中心主任 Sonic:父母與孩子各為平行線,彼此前進卻又相互交映

元智大學管理才能發展與研究中心主任 Sonic:父母與孩子各為平行線,彼此前進卻又相互交映

8 月 22 日,簡報小聚第 49 場「互利的溝通策略」邀請到「元智大學管理才能發展與研究中心主任 Sonic」擔任 Pro Speaker。Sonic 以「平行線」為主題,分享他的生命歷程,希望藉由職涯發展與家庭生活的轉變,帶給聽眾不同面向的省思。

KPMG 社會創新專案負責人 侯家楷:社會企業不是販賣同情與弱勢,而是解決真正的社會問題

KPMG 社會創新專案負責人 侯家楷:社會企業不是販賣同情與弱勢,而是解決真正的社會問題

8 月 22 日,簡報小聚第 49 場「互利的溝通策略」舉辦於 WeWork Taipei,邀請到「 KPMG 社會創新專案負責人 侯家楷」擔任 Before Speaker。當天的分享,家楷設定了一個目標,希望大家聽完內容後,能夠更加相信社會企業,