商業競賽常勝軍眼裡的 6 個簡報致命傷

商業競賽常勝軍眼裡的 6 個簡報致命傷

簡報小聚導讀:本文講述創業競賽中,針對創業簡報的經驗及心得分享。包含從頂尖的創業團隊簡報中,如何觀摩並學習簡報成功的關鍵因素?如何做到簡報最重要的功課「聽眾分析」?作者整理 6 個創業簡報最常見的致命傷,其實這些問題在商務簡報中經常發生,該如何避免呢?本文由 ianweng9 授權簡報小聚轉載。

十一招心法,讓你輕鬆搞定簡報視覺設計!(上)

十一招心法,讓你輕鬆搞定簡報視覺設計!(上)

壞的簡報設計經常讓台下的聽種眾覺得度日如年。然而,到底什麼樣的簡報設計才是好的設計呢?其中關鍵取決在內容與視覺設計。一場好的演講,通常不僅僅建構在講者的個人魅力與風範之上,簡報設計中所運用的圖像也會大大影響聽眾的整體觀感。

你有什麼特點值得別人留意?完美自我介紹4個步驟

你有什麼特點值得別人留意?完美自我介紹4個步驟

上週在公司內部分享兩堂關於簡報技巧的課程,課程中有同事問到:「到底怎麼做自我介紹?」這個問題幾乎是很多人都會有的疑問,而這個問題不管你是面試、交朋友、報告等你都要面對自我介紹這一道關卡,但到底怎麼樣做自我介紹才是對的呢?講這件事情前我一樣先依我的習慣,先探討「為什麼要自我介紹」開始?

創業教父 Paul Graham 给創業者的 “傻瓜式” 建議指南(上)

創業教父 Paul Graham 给創業者的 “傻瓜式” 建議指南(上)

編者按:Paul Graham 是美國著名的風險投資人,他也被創業者譽為創業教父。他的文章都非常有指導性,不過其每篇文章篇幅都比較長。Truth Labs 的 Stelios Constantinides 把 Paul Graham 给創業者 “傻瓜” 式的建議指南裁剪出最精煉的部分组成本文。

只要一分鐘,快速獲得主管好評的工作簡報術

只要一分鐘,快速獲得主管好評的工作簡報術

SmartLinkin:對職場工作者來說,如何向主管報告工作進度、成果、問題、想法與建議?恐怕是影響在主管心中評價最重要的關鍵。即使同樣努力,為什麼有人總能在主管面前很紅?又為什麼有人的報告總是能讓主管買帳?究竟,該如何跟主管開口談工作內容?

聽五位頂級的 VC 談談什麼樣的融資 pitch 最吸引人

聽五位頂級的 VC 談談什麼樣的融資 pitch 最吸引人

編者按:Arkenea 的聯合創始人兼移動產品策略顧問 Rahul Varshneya 近日針對創業者的融資 pitch 談了他的看法:他認為一份成功的融資 pitch 應該是投資人想要的,這才會為你的融資成功奠定基礎。

當你在準備融資 pitch 的時候,一般的創始人都會思考並尋找一個成功的 pitch 應該要包括哪些內容。當然,你可能會得到很多關於如何打造一份成功的融資 pitch 的專業建議。但你有沒有想過投資者們想要一份什麼樣的 pitch?難道他們不應該是給你建議的最佳人選嗎?

在賈伯斯面前簡報,是怎樣一種體驗?

在賈伯斯面前簡報,是怎樣一種體驗?

在觀眾面前,賈伯斯是一名風采迷人的「科技夢想家」,在蘋果迷心中,賈伯斯是宛如神一般的存在,那 賈伯斯的員工呢?媒體描述「作為老闆的 Steve Jobs」,疾言厲色、毫不留情,甚至以「暴君」形容。最近在問答社群 Quora 中,前蘋果技術先進資深經理(Sr. Manager, Technology Advancement)Brett Bilbrey 寫了一段他在賈伯斯面前簡報的經驗,這位任職蘋果 12 年的老將,讓我們一窺「老闆賈伯斯」的樣貌,其實,他沒有那麼可怕。

還沒簡報就先贏一半的三個原則

還沒簡報就先贏一半的三個原則

每次與新朋友交換名片,常常話沒說完,就會被「簡報=投影片」定義。所以好幾次,我們用實際行動:「一堂不用投影片的簡報課程」傳遞簡報不止是投影片這樣的觀念。因為我們知道,在很多實務的簡報情境,往往連打開電腦的機會都沒有,一切就結束了。但請別誤會,投影片的視覺呈現當然重要,它是一場簡報所有環節中最優先被具體量化的部份 (所以才常常會有簡報=投影片的誤解)。但它不等於全部,所以今天跟大家談談視覺呈現之外的二三事。

不懂設計,怎樣做出視覺效果更好的簡報?

不懂設計,怎樣做出視覺效果更好的簡報?

許多朋友對簡報設計有畏難情緒,覺得自己沒有學過美術、不懂設計,做出來的簡報毫無設計感而言。其實,簡報的設計並沒有大家想像中那麼困難,如果能夠掌握一些基本的方法和原則,避開明顯的錯誤,那麼你的簡報可以在短時間內從糟糕晉升到正常,從正常改變為專業。